Nyhet: Larsson & Co har förvärvats och byter namn till Axians

VINCI Energies förvärvar Larsson & Co som nu integreras i Axians AB. Detta stärker Axians positionering som Sveriges främsta IT-partner och förstärker Axians erbjudande inom verksamhetsprocesser.

Läs om förvärvet

Processutveckling med hjälp av ITIL

ITIL är ett fantastiskt ramverk, men det kräver förmågan att omvandla teoretiska rekommendationer till praktiska lösningar. Vi på Axians hjälper er med konkreta lösningar som era medarbterae förstår och ser behovet av. Som erfarna experter använder vi ITIL som ramverk för att utveckla, planera och införa praktiska, pragmatiska och kommunicerbara färdplaner som helt anpassas till era behov och är enkla att förstå och använda.

Vi har ett etablerat färdplanskoncept

Under de senaste 10 åren har vi utvecklat ett koncept som vi kallar “Färdplan”. Detta är en paketerad lösning där resultatet är en tydlig plan som identifierar förbättringsområden, tidsramar, roller, ansvar och aktiviteter för att utveckla och införa processer utifrån era specifika behov.

Erbjudanden inom Processutveckling

Processinförande

Vi hjälper er att analysera, planera, och införa valda ITIL-processer.
Vi har stor erfarenhet av att införa processer som till exempelvis:

Incident Management
Problem Management
Change Management (Enablement)
Service Catalog Management
- Configuration Management

Mognadsmätning

För att mäta, följa upp och prioritera ert processarbete använder vi oss av vårt standardiserade och beprövade verktyg för mognadsmätning. Vi erbjuder färdiga verktyg, analyser och rapporter för att synliggöra och utveckla ert processarbete.
Processutveckling & analys

Vi hjälper er att kartlägga befintliga processer och linjera dem med ITIL. Vi hjälper er att analysera, dokumentera och rekommendera lösningar efter er ambitionsnivå och resurser. Inom detta område hjälper vi er också att dokumentera och etablera rätt roller och ansvar.

Årshjul

Vi tar fram årshjul för valda roller som beskriver vem som behöver göra vad, och när, i processarbetet.

Årshjul tas fram i syfte att synkronisera olika roller och processers regelbundna aktiviteter.

Processkontor

Vem leder och styr ert processarbete?

Hur ser ni till att ni arbetare med de mest prioriterade processfrågorna?

Processkontorets syfte är att driva, vägleda/styra och utveckla processarbetet. Med ett färdigt och beprövat koncept hjälper vi er att etablera processkontorets aktiviteter, mandat, roller och forum.